“孙志想班组”在2015年度获得龙净“先进班组”。此班组共计10人,其中高级焊工2人。该班组立足岗位,严细管理,以优良的班组作风得到了领导们的一致好评。他们以“安全生产”为核心,以“踏实肯干”为特色,坚持“以人为本”的安全生产理念,正因如此,该班组才实现了七年以来“零事故,零投诉”的傲人成果。同时,他们以专业的生产技术,优质的服务态度赢得了客户的支持与信任,也正是因为这样的优秀班组,才使得宿迁龙净的工作能够顺利开展和进行。
让优秀成为一种习惯
                         ——宿迁龙净三车间“孙志想班组”
班组是每个企业的细胞,也是企业安全生产的前沿阵地。在宿迁龙净的三车间里,就活跃着一支踏实肯干,务实质朴的班组,他们就是宿迁龙净三车间“孙志想班组”。初次见到班长孙志想,憨厚是他留给我的第一印象,没有流利的普通话,也没有帅气的外表,就是这么普通的一个人,就是这么一支平凡的班组,却用实际行动证明了他们的存在价值。
迎难而上,自主学习
“孙志想班组”于2009年成立,至今也已有了八个年头,在这八个年头里,他们却实现了其他班组难以实现的“零事故,零差评”,这与他们自主学习,迎难而上的拼劲和认真是分不开的。孙志想班组每接手一个项目之前,班长孙志想就会先自己系统学习,提前做好准备,然后立马对班组其他成员进行集中的培训学习。面对全新的工序,文化底子薄弱的组员接受很慢,这些组员就自行选择了加班加点来集中学习。孙志想每次都会一个步骤一个步骤的给他们讲解,充分发挥带头作用,深刻贯彻了“不抛弃、不放弃”的原则,始终与整个班组共进退。
孙志想班组平时不仅生产散件类常规部件,还承接生产常规常压的不锈钢类罐件容器,以及脱硫脱硝的控制模板。这些以往没有接触过的部件图纸,不仅技术要求高,而且操作难度大,他们每次都会迎难而上,以细心踏实、认真谨慎的工作态度来克服种种困难,最终顺利按时完工。
团结协作,注重质量
班组建设是员工素质文明的一个重要体现,而班组的风气也决定着企业生产发展的走向。一个优秀的班组所必备的就是组员间的默契配合,即团队协作的精神。“孙志想班组”成员大多是工作多年的老员工,不仅有着丰富的工作经验,还有着完备的生产技术知识。
每次的生产任务下发后,班组立即对整个任务进行统筹安排,首先由组长孙志想对整套图纸进行整理,查看所需要的技术要求,包括易疏忽或者需特别注意的技术点。其次,整个班组一起核查图纸是否存在误差,以及图纸中是否有过于复杂的步骤,并一一标注清楚。最后,对图纸进行分析,并制定具体的生产流程,力求以最便于操作的方法来完成产品的生产制作,避免造成制作错误以及不必要的返工。
此外,在日常的生产过程中,孙志想还经常组织组员观摩其他班组的流水化生产作业,这样组内的组员才能更加熟悉各个工作步骤。通过组员间的交流与合作,才保证每个项目都能够保质保量的完成,使产品质量逐步稳定和提高。
安全第一,预防为主
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”,对于所有企业来说,安全生产是工作的重中之重。在生产过程中,“孙志想班组”始终坚持“安全为了生产,生产必须安全”的指导思想,不断地提高组员的安全意识,使他们牢记“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证了生产安全。
他们班组的工作多以生产散件为主,但班组场地、人行通道始终保持畅通和整洁。生产期间,各种大小形状不一的型材统一分类堆放在车间北侧,井井有条,繁多而不显杂乱。操作区内的配料、拼装、焊接形成一条龙流水作业,人员劳保用品穿戴整齐,其中种种,无一不体现了该班组生产安全管理的有条不紊。
孙志想班组在组长孙志想的带领下,不断超越自我,完成了公司下达的一个又一个指标。优秀从来都不是自己说出口的,优秀都是由别人看在眼里,记在心里的,孙志想班组不断用他们的默默付出与辛勤耕耘,完成了一个又一个任务与挑战。在新的一年里,他们将再接再厉,继续为龙净发光发热,他们将用踏实诚恳的工作态度来向所有龙净人证明,优秀并不是一个目标,而是一种习惯!
 

(图文/宿迁龙净 蔡恬恬)


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